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我們以 RASA 的名義聚集在一起,這是一個存在於 Kaurna 土地上的非營利組織。塔恩塔尼亞。昆圖。亞塔普爾蒂。瓦拉帕林加。帕拉維拉。帕拉芒克。埃拉維龍。博安迪克.庫德納塔。

RASA 認可世界上最古老的連續生存文化。 65,000 多年來,最初的守護者歡迎所有人來到他們的土地。他們教導我們責任、互惠以及與這些土地的聯繫,讓我們知道我們都是這些我們生活、工作和享受的地方的遊客。

我們承認了解這些國家、認識原住民和托雷斯海峽島民、他們的長輩、他們的社區和他們的故事的重要性。當我們了解鄉村時,我們認識到對土地、天空、水域、植物和動物的關懷一直是原住民文化的一部分。

我們以 RASA 的身份聚集在一起,
一個非營利組織
存在於下列土地上
考納.塔恩塔尼亞。昆圖。
亞塔普爾蒂。瓦拉帕林加。
帕拉維拉。帕拉芒克。埃拉維龍。
博安迪克.庫德納塔。

RASA 表彰世界上最年長的
持續的生活文化。了解更多
超過 65,000 年的原始
監護人歡迎所有人
他們的土地。他們教我們
責任、互惠和
與這些土地的聯繫,
知道我們都是這些的訪客
我們生活、工作和享受的地方。

我們承認的重要性
了解這些國家,並認識到
原住民和托雷斯海峽
島民和他們的長輩,
他們的社區,他們的故事。
當我們了解國家時,我們
認識對土地的關心,
天空、水域、植物和動物
這一直是的一部分
原住民文化。

我們意識到我們有幸來到這裡,做我們所做的工作。
我們理解這項特權來自於持續違反這些規定
繼續傷害原住民和托雷斯海峽島民的土地
關係、健康、福祉和願望。

RASA 擁抱向原住民學習知識和智慧的機會。我們吸收的知識和智慧激勵我們恢復性地工作,
以開放的心態和全面的態度,促進未來生活的有意義的改變。

我們相信,和諧相處取決於我們作為一個組織傾聽、欣賞、合作、學習和暢所欲言的能力。

我們意識到我們有特權
在這裡,做我們所做的工作。
我們了解這項特權
來自持續的違規行為
這些土地中的
危害原住民和托雷斯海峽
島民的人際關係,
健康、福祉和願望。

RASA 抓住機會
從中學習知識並
原住民的智慧。
我們的知識和智慧
吸收激勵我們工作
恢復性地,以開放的心態
並從整體培養有意義的
未來生活的改變。

我們相信,和諧同行
取決於我們作為一個人的能力
組織去傾聽、欣賞、
協作、學習和暢所欲言。

這是、曾經是、也永遠是原住民的土地、水和歌曲。

這是、過去是、將來也是,
原住民的土地、水和歌曲。

Walking Together

一起行走

澳洲關係南澳大利亞原住民網絡行動計劃

     

RAIN 執行官經過數月的協商後製定了該計劃。
RA 執行長於 2019 年 8 月 22 日星期四批准了該計劃

意向精神

澳洲關係部承認澳洲原住民和托雷斯海峽島民的文化、精神和經濟主權,我們瞭解,對這主權的持續侵犯將繼續損害原住民和托雷斯海峽島民的健康、福祉和願望。

澳洲關係協會致力於加強原住民和托雷斯海峽島民、家庭和社區的福祉。

我們認識到,尊重和培育原住民和托雷斯海峽島民社區對所有澳洲人都有好處。

我們想要實現什麼

  • 文化安全的組織空間與實踐。
  • 原住民和托雷斯海峽島民工作人員得到良好支持和蓬勃發展。
  • 為原住民和托雷斯海峽島民及社區提供服務和計畫。
  • 強大的原住民和托雷斯海峽島民的領導力和自決權。
  • 健康安全的原住民和托雷斯海峽島民兒童和年輕人,他們對自己的文化傳統感到自豪,並對未來持樂觀態度。
  • 文化和精神上強大的原住民和托雷斯海峽島民家庭安全且經濟有保障。
  • 對老年原住民和托雷斯海峽島民的安全和尊重。

我們將如何做

01

鼓勵、支持持續的文化安全和認可並為其提供資源。

  • 創造「深入」傾聽和討論的空間,建立對白人特權和種族主義的誠實、說真話、尊重和理解。
  • 向所有 RA 工作人員通報和教育殖民化的歷史和持續的遺產及其對澳洲原住民和托雷斯海峽島民和社區的持久危害。
  • 在我們的互動以及服務設計和實施中,認識到影響原住民和托雷斯海峽島民和社區的代際創傷。
  • 讓原住民和托雷斯海峽島民工作人員能夠表達他們的擔憂,包括因未能克服和治癒原住民和托雷斯海峽島民所經歷的創傷和傷害而感到沮喪。
  • 實施領導策略,使非原住民工作人員能夠回顧並克服對澳洲入侵的抵制、恐懼和/或內疚。
  • 當組織內部、團隊或個人員工之間出現文化衝突時,制定策略以建設性地分析和應對文化衝突。

我們將如何做

02

確保計劃和服務具有相關性且易於存取。

  • 鼓勵和僱用原住民和托雷斯海峽島民工作人員擔任主流和文化特定的工作角色。
  • 制定有針對性的原住民和托雷斯海峽島民計劃,增強兒童和年輕人對其文化傳統的自豪感,並支持老年人的安全和尊重。
  • 確保原住民和托雷斯海峽島民能夠獲得主流的 RA 服務。
  • 該組織的各個層級都酌情參加原住民和托雷斯海峽島民社區活動和儀式。
  • 在招標文件和宣傳資料中描述服務策略,使 RA 服務能夠為原住民和托雷斯海峽島民和社區提供便利且相關的服務。
  • 在規劃和政策制定中尋求、納入並回應原住民和托雷斯海峽島民的觀點。

我們將如何做

03

加強原住民和托雷斯海峽島民員工的福祉和專業知識。

  • 認可原住民和托雷斯海峽島民的員工技能、知識和社區專業知識,並在可能的情況下與主流資格和技能保持一致。
  • 認識到大多數原住民和托雷斯海峽島民必須為社區福祉做出貢獻的文化責任,作為其特定工作角色的一部分。
  • 確保經理和團隊領導分擔責任,使原住民和托雷斯海峽島民員工能夠有效地將文化責任與工作期望和工作角色結合。
  • 制定承認和支持原住民和托雷斯海峽島民文化責任的組織實踐,包括使用原住民和托雷斯海峽島民語言。透過歌曲、舞蹈和故事促進積極的成就並支持平衡的生活。

我們將如何做

04

建立支持和承認原住民和托雷斯海峽島民領導力和自決權的治理實踐。

  • 建立有關原住民和托雷斯海峽島民計劃和服務、整體組織和董事會的文化問責實踐和結構。
  • 促進原住民和托雷斯海峽島民工作人員在文化安全的背景下就關鍵服務提供問題進行“核心會議”,並報告一系列觀點。
  • 創造影響行政決策的原住民和托雷斯海峽島民領導角色。尋求影響原住民和托雷斯海峽島民重要議題的政策。

我們將如何行事

坐在一起

  • 處理文化差異,包括衝突和分歧。
  • 理解原住民和托雷斯海峽島民在挑戰主流體制時的脆弱性。
  • 學習原住民和托雷斯海峽島民的人民和文化。
    認識到原住民和托雷斯海峽島民之間存在顯著的多樣性,包括不同的文化傳統、不同的歧視和剝奪經驗以及當代澳洲不同的生活方式文化。
  • 為建立基於尊重的有意義的夥伴關係創造場所,差異仍然可見,受到歡迎,我們共同努力,而不是期望統一。
  • 了解這是一項努力並且可能具有挑戰性。

  • 深入而仔細地聆聽-設身處地為他人著想。
  • 解開並推翻假設。
    澄清理解並避免做出判斷。
  • 請記住,確認並不等於同意。
  • 注意並尊重原住民和托雷斯海峽島民所面臨的各種形式的恥辱和歧視的交叉性。

給時間

  • 坐下來做出不舒服的反應。
    認識到文化健身不可能完成。
  • 了解所有健康的關係都需要時間、專注和努力。

尊重文化知識

  • 認識到原住民和托雷斯海峽島民擁有不同的文化知識、交往方式和養育方式。
  • 承認文化知識伴隨著文化責任和問責。
  • 注意並尊重原住民和托雷斯海峽島民社區和人民之間的差異。

承擔責任

  • 了解特權和主流文化的實踐和影響。
  • 了解種族主義如何系統性地運作,而不僅僅是個人的、故意的虐待。
  • 承擔個人和集體的責任來做出改變。
  • 使用恢復性做法(高挑戰 - 高支援)。

我們如何知道我們已經有所作為

  • 每年對所有 RA 員工進行文化健身訓練。
  • 監控擔任哪些職位的原住民和托雷斯海峽島民工作人員的數量。
  • 監測該組織中年輕原住民和托雷斯海峽島民的實習人數。
  • 監測擔任領導職務的原住民和托雷斯海峽島民人數
  • 該組織內部正在進行針對原住民和托雷斯海峽島民的具體計畫。
  • 原住民和托雷斯海峽島民客戶和社區的聲音在評估中顯而易見。

從我們出生的那一刻起,我們就建立了關係。

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