L'esecutivo RAIN ha sviluppato questo piano dopo molti mesi di consultazione.
Gli amministratori delegati di RA hanno approvato il piano giovedì 22 agosto 2019
Spirito di intenti
Relationships Australia riconosce la sovranità culturale, spirituale ed economica degli aborigeni australiani e degli abitanti delle isole dello Stretto di Torres e comprendiamo che la continua violazione di tale sovranità continua a danneggiare la salute, il benessere e le aspirazioni degli aborigeni e degli abitanti delle isole dello Stretto di Torres.
Relationships Australia è impegnata a rafforzare il benessere delle popolazioni, delle famiglie e delle comunità aborigene e delle isole dello Stretto di Torres.
Riconosciamo che rispettare e coltivare le comunità aborigene e isolane dello Stretto di Torres è un vantaggio per tutti gli australiani.
Cosa vogliamo ottenere
- Spazio organizzativo e pratica culturalmente sicuri.
- Personale aborigeno e isolano dello Stretto di Torres ben supportato e fiorente.
- Servizi e programmi che funzionano per le popolazioni e le comunità aborigene e delle isole dello Stretto di Torres.
- Forte leadership e autodeterminazione degli aborigeni e delle isole dello Stretto di Torres.
- Bambini e giovani aborigeni e isolani dello Stretto di Torres sani e sicuri, orgogliosi delle loro tradizioni culturali e ottimisti per il futuro.
- Famiglie aborigene e isolane dello Stretto di Torres culturalmente e spiritualmente forti, sicure ed economicamente protette.
- Sicurezza e rispetto per gli aborigeni più anziani e gli isolani dello Stretto di Torres.
Come lo faremo
01
Incoraggiare, sostenere e fornire risorse per la sicurezza e il riconoscimento culturale continui.
- Creare spazi per l'ascolto e la discussione "profondi" che costruiscano l'onestà, la verità, il rispetto e la comprensione sui privilegi dei bianchi e sul razzismo.
- Informare ed educare tutto il personale RA sulla storia e l'eredità continua della colonizzazione e sui suoi danni duraturi alle popolazioni e alle comunità aborigene australiane e isolane dello Stretto di Torres.
- Riconoscere il trauma intergenerazionale che colpisce le persone e le comunità aborigene e isolane dello Stretto di Torres, nelle nostre interazioni e nella progettazione e implementazione dei nostri servizi.
- Consentire al personale aborigeno e isolano dello Stretto di Torres di esprimere le proprie preoccupazioni, inclusa la frustrazione per l'incapacità di superare e curare il trauma e il danno subito dagli aborigeni e dagli isolani dello Stretto di Torres.
- Implementare strategie di leadership per consentire al personale non indigeno di rivedere e superare resistenze, paure e/o sensi di colpa per l’invasione dell’Australia.
- Costruire strategie per analizzare e rispondere in modo costruttivo al conflitto culturale quando si presenta all'interno dell'organizzazione, tra team o singolo personale.
Come lo faremo
02
Garantire che programmi e servizi siano pertinenti e accessibili.
- Incoraggiare e impiegare personale aborigeno e isolano dello Stretto di Torres in ruoli lavorativi tradizionali e culturalmente specifici.
- Sviluppare programmi mirati per gli aborigeni e gli isolani dello Stretto di Torres che rafforzino l'orgoglio dei bambini e dei giovani per le loro tradizioni culturali e sostengano la sicurezza e il rispetto degli anziani.
- Garantire che i principali servizi RA siano accessibili alle popolazioni aborigene e isolane dello Stretto di Torres.
- Tutti i livelli dell'organizzazione partecipano agli eventi e alle cerimonie della comunità aborigena e isolana dello Stretto di Torres, ove appropriato.
- Descrivere le strategie di servizio che rendono i servizi RA accessibili e rilevanti per le persone e le comunità aborigene e delle isole dello Stretto di Torres nella redazione di gare d'appalto e nei materiali di comunicazione.
- Cercare, includere e rispondere alle opinioni degli aborigeni e degli isolani dello Stretto di Torres nella pianificazione e nello sviluppo delle politiche.
Come lo faremo
03
Rafforzare il benessere e le competenze del personale aborigeno e isolano dello Stretto di Torres.
- Riconoscere le competenze, le conoscenze e le competenze del personale aborigeno e isolano dello Stretto di Torres e, ove possibile, allinearsi con le qualifiche e le competenze tradizionali.
- Riconoscere le responsabilità culturali che la maggior parte degli aborigeni e degli isolani dello Stretto di Torres hanno nel contribuire al benessere delle loro comunità come parte dei loro specifici ruoli lavorativi.
- Garantire che manager e team leader condividano la responsabilità di consentire al personale aborigeno e isolano dello Stretto di Torres di combinare in modo efficace le responsabilità culturali con le aspettative lavorative e i ruoli lavorativi.
- Sviluppare pratiche organizzative che riconoscano e sostengano le responsabilità culturali degli aborigeni e degli isolani dello Stretto di Torres, compreso l’uso delle lingue aborigene e delle isole dello Stretto di Torres. Promuovere risultati positivi e sostenere la vita in equilibrio attraverso il canto, la danza e le storie.
Come lo faremo
04
Costruire pratiche di governance che sostengano e riconoscano la leadership e l’autodeterminazione degli aborigeni e delle isole dello Stretto di Torres.
- Stabilire pratiche e strutture di responsabilità culturale rispetto ai programmi e ai servizi degli aborigeni e delle isole dello Stretto di Torres, all'organizzazione generale e al consiglio.
- Facilitare il personale aborigeno e isolano dello Stretto di Torres nel "caucus" sulle questioni chiave di fornitura dei servizi in un contesto culturalmente sicuro e segnalare una serie di punti di vista.
- Creare ruoli di leadership negli aborigeni e nelle isole dello Stretto di Torres che influenzino il processo decisionale esecutivo. Cercare di influenzare la politica su questioni importanti per gli aborigeni e gli abitanti delle isole dello Stretto di Torres.
Come ci comporteremo
SEDETE INSIEME
- Affrontare le differenze culturali, inclusi conflitti e disaccordi.
- Apprezzare la vulnerabilità degli aborigeni e degli isolani dello Stretto di Torres quando sfidano i sistemi tradizionali.
- Impara dalle persone e dalla cultura aborigena e isolana dello Stretto di Torres.
Riconoscere che esiste una significativa diversità tra gli aborigeni e gli isolani dello Stretto di Torres, comprese tradizioni culturali diverse, diverse esperienze di discriminazione ed espropriazione e diversi modi di vivere la cultura nell’Australia contemporanea. - Creare luoghi in cui costruire partenariati significativi basati sul rispetto, dove le differenze rimangono visibili, sono accolte con favore e lavoriamo insieme senza aspettarci uniformità.
- Comprendi che questo è uno sforzo e può essere impegnativo.
ASCOLTARE
- Ascolta profondamente e attentamente – cammina nei panni degli altri.
- Disimballare e sconvolgere le ipotesi.
Chiarire la comprensione ed evitare di esprimere giudizi. - Ricorda, il riconoscimento non è la stessa cosa dell'accordo.
- Notare e rispettare l'intersezionalità delle varie forme di stigma e discriminazione con cui convivono i singoli aborigeni e gli abitanti delle isole dello Stretto di Torres.
DARE TEMPO
- Siediti con risposte scomode.
Riconoscere che il Fitness Culturale non può essere finito. - Comprendi che tutte le relazioni sane richiedono tempo, concentrazione e impegno.
RISPETTARE LA CONOSCENZA CULTURALE
- Riconoscere che gli aborigeni e gli isolani dello Stretto di Torres hanno conoscenze culturali, modi di relazionarsi e pratiche genitoriali diverse.
- Riconoscere che la conoscenza culturale comporta responsabilità e accountability culturali.
- Notare e rispettare le differenze all'interno delle comunità e dei popoli aborigeni e isolani dello Stretto di Torres.
ASSUMERSI LA RESPONSABILITÀ
- Comprendere le pratiche e gli impatti dei privilegi e della cultura tradizionale.
- Comprendere come il razzismo opera a livello sistemico e non solo come abuso individuale e intenzionale.
- Assumersi la responsabilità individuale e collettiva per apportare il cambiamento.
- Utilizzare pratiche riparative (alta sfida – alto supporto).
Come sapremo di aver fatto la differenza
- Formazione di fitness culturale ogni anno per tutto il personale RA.
- Monitorare il numero del personale aborigeno e isolano dello Stretto di Torres impiegato in quali posizioni.
- Monitorare il numero di giovani tirocinanti aborigeni e isolani dello Stretto di Torres nell'organizzazione.
- Monitorare il numero di aborigeni e isolani dello Stretto di Torres in ruoli di leadership
- All'interno dell'organizzazione sono in corso programmi specifici per gli aborigeni e gli abitanti delle isole dello Stretto di Torres.
- Le voci dei clienti e delle comunità aborigeni e isolani dello Stretto di Torres sono evidenti nelle valutazioni.